Empresas que se reinventan

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Actualmente la mayoría de las empresas estamos redefiniéndonos, innovando, abriendo nuevos mercados y luchando por ser más sostenibles ¿Cuál es el secreto para lograrlo?

Para reinventarse, una empresa ha de realizar una transformación profunda, no vale con crear una nueva división o realizar pequeñas modificaciones para mejorar la eficiencia de lo que se hace hoy, con los mismos objetivos, siguiendo las mismas reglas de juego.

Reinventarse significa cambiar, ampliar la visión del negocio, realizar un profundo estudio del mercado para cambiar el encuadre, y replanteárselo todo.

Malcom Gladwell en una de sus instructivas ponencias sobre innovación, cuenta la historia de McLean y la caja que cambió el transporte de mercancías. Este emprendedor revolucionó la industria del transporte desde su pequeña empresa en Carolina del Norte. La clave fue dejar de plantear su empresa como una flota de camiones y pensar en una industria para llevar los pedidos de un punto a otro de la forma más eficiente. Se dio cuenta de la pérdida de tiempo que suponía cargar y descargar las mercancías del camión al barco o al tren y de nuevo a otro camión. La solución fue crear el contenedor como base del transporte eficiente, integrando a todos los agentes en una cadena de suministro completa y transformando así el transporte marítimo y terrestre.

En Grupo Process estamos inmersos en un proceso de transformación. Los eventos online e híbridos han sido un primer paso necesario y cada día buscamos ofrecer un mayor valor añadido y no hacer simplemente un evento presencial con conexión online. Para eso creamos contenidos específicos, para generar interés y participación, apoyándonos en la tecnología para sorprender y contectar a los asistentes con los ponentes.

Queremos seguir analizando nuestros servicios para ayudar a nuestros clientes, con nuevas formas de llegar a sus clientes:

  • Mejorar la forma en que secomunican internamente,de motivar a unos empleados que teletrabajan y que tienen que superar muchas dificultades y mucho más estrés.
  • Encontrar campañas de marketing más eficaces, basadas en la comprensión de los ciclos de venta, los procesos de información sobre el producto y de toma de decisión.
  • Replantear los formatos de los eventos, para hacerlos más participativos y al mismo tiempo más seguros.
  • Encontrar la formación más adecuada para cada equipo y el formato mejor adaptado.

Ampliar la visión, para cambiar y poder trazar grandes objetivos enfocados al futuro. Con las mismas reglas, no ganaremos las nuevas batallas.

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